公司名稱:安陽易道咨詢有限責任公司
聯(lián)系人:劉老師(培訓講師)
聯(lián)系電話:18530583398
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微信號:liu18530583398
地 址:安陽市殷都區(qū)鐵西路南段路東139號水冶街道招商樓403室
一、新員工標準培訓課程
成功的企業(yè)總是在不斷的發(fā)展,而只有經(jīng)常適時的補充新鮮血液才能夠保持企業(yè)的活力,不斷的增加創(chuàng)造力。
安陽易道咨詢管理公司專為企業(yè)的新員工專門設(shè)計了相應的培訓課程,重點協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)以下幾方面的培訓目標:更好的調(diào)整心態(tài),以適應新的工作環(huán)境、社會環(huán)境;加深新員工對企業(yè)文化的理解,增加員工對企業(yè)的歸屬感;培養(yǎng)團隊合作精神,培養(yǎng)主動溝通、主動配合的工作方式;提高自我控制能力,從容應對壓力與挑戰(zhàn);完善人格,磨練個人意志,培養(yǎng)毅力、勇氣、責任心、榮譽感以及積極的價值觀;強化探索精神與創(chuàng)新意識,培養(yǎng)進取心。
通過共同的野外經(jīng)歷,使整個團隊在一種陌生卻新鮮的環(huán)境中迅速磨合,使所有成員以最快的速度進入最 佳的工作狀態(tài)。
二、全體員工標準培訓課程
該課程是易道團隊訓練機構(gòu)為增強企業(yè)全體員工的凝聚力、加強企業(yè)的團隊建設(shè)而專門設(shè)計的。
課程能夠通過在一種全新的野外環(huán)境中所設(shè)計的各種新鮮而巧妙的項目,幫助企業(yè)員工釋放生活工作壓力,調(diào)節(jié)心理平衡;認識自身潛能,增強自信心;提高自我控制能力,從容應對壓力與挑戰(zhàn);強化探索精神與創(chuàng)新意識,培養(yǎng)進取心;學會更好地與他人進行溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化人際環(huán)境;完善人格,培養(yǎng)毅力、勇氣、責任心、榮譽感以及積極的價值觀。通過各類項目的設(shè)計增強整個團隊的凝聚力和競爭能力,并可以針對企業(yè)特別要求設(shè)計培訓方案,從而達到各企業(yè)特殊的培訓效果。
三、管理層標準培訓課程
管理人員往往是一個企業(yè)的核心力量,管理層的決策決定著企業(yè)發(fā)展的方向,甚至掌握著企業(yè)的命脈。管理層隊伍的優(yōu)劣,是一個企業(yè)成功與否的重要因素之一。
安陽易道咨詢管理公司分別針對中層管理人員和高層管理人員定制了相應的培訓課程。其目的在于:增加團隊中的管理層人員在非工作狀態(tài)下的有效溝通,形成積極協(xié)調(diào)的組織氣氛;樹立互相配合,互相支持的團隊精神和整體意識;提高時間與任務(wù)管理技巧、以及分析解決問題的能力;在面對問題時,能夠更充分的發(fā)揮其領(lǐng)導才能,展現(xiàn)個人魅力,并使其能夠更好的融入到整個團隊中。
四、營銷隊伍標準培訓課程
本課程主要包括統(tǒng)籌計劃、自我激勵、堅定信念、持久忍耐、超 強適應等主題,幫助學員充分認識自身潛能,培養(yǎng)創(chuàng)新、應變、溝通、進取等素質(zhì),樹立新的營銷理念。如強化競爭意識,把握時機的敏感度和迅速度;加強面對復雜情況的分析判斷以及把握能力;不斷挑戰(zhàn)和超越的內(nèi)在動力,相互配合的靈活與高效……本課程將以大容量的內(nèi)容設(shè)置,豐富而且新穎的實現(xiàn)項目和方法,對營銷人員要求的各個方面進行行之有效的針對性訓練。
五、項目團隊標準培訓課程
項目隊伍是一個較為特殊的團體,他們是臨時團隊,但又共同面對風險承擔責任,在時間及資源有限的情況下完成所要求的共同任務(wù)。
項目團隊課程正是基于此特殊性而專門設(shè)計的拓展訓練方案,此課程將是一次具體而微的項目發(fā)展過程的模擬,為參訓者提出基于野外陌生環(huán)境的任務(wù)并提供相應的資源與技術(shù)支持。如何規(guī)劃,如何分工,如何實施、如何協(xié)調(diào)控制,如何有效利用各種資源,如何控制成本……這將是一次充滿樂趣,同時又富有技巧性的實戰(zhàn)演習。人員間的相互了解,認知,最終達到默契與信賴是課程中著重設(shè)計的另外一條主線。
六、團隊融煉標準培訓課程
優(yōu)質(zhì)高效的團隊,需要目標與價值共享的凝聚力,需要能力各有所專的成員們相互信賴、默契配合,需要共享成功的期許,更需要面對困境的團結(jié)與努力……這一切,都需要團隊成員的共同歷練。
團隊融煉課程旨在使隊員充分認識到團隊協(xié)作的重要性和必要性,培養(yǎng)學員的歸屬感,增強集體的凝聚力。
安陽易道咨詢管理公司融煉課程,將是一次濃縮的團隊形成、發(fā)展過程。通過精心設(shè)計的情景,向團隊施加諸種壓力源;挑戰(zhàn)性目標、資源不足、時間緊迫、環(huán)境陌生而不確定、困難、危險、挫折等等,每個人將充分體驗惶惑、沮喪、恐懼、無助以及希望、堅信、鼓舞等各種情緒,團體將體驗通過有效溝通、互相支持、集體智慧、協(xié)同行動最終戰(zhàn)勝壓力、超越極限進而創(chuàng)造奇跡的過程。
七、企業(yè)文化認同標準課程
企業(yè)文化構(gòu)成企業(yè)運行的軟環(huán)境,對企業(yè)的長遠發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。如何去獲得團隊最深層的最富活力的工作投入與奉獻?如何讓團隊成員為著組織的目標默默地奮斗?企業(yè)文化的認同,不是一些響亮的口號,一些抽象的理念,一些相關(guān)的會議等等就可以解決的問題,而是要有一種力量可以滲透到團隊成員內(nèi)心深處,形成共識才能實現(xiàn)。
安陽易道咨詢管理公司的企業(yè)文化認同課程將包含兩個層面的課程內(nèi)容:第 一,將企業(yè)的文化體系融入到培訓的整體課程中,通過不斷的滲透深入到員工的認識中;第二,根據(jù)企業(yè)文化的不同設(shè)置特定的情境與項目,面對選擇與挑戰(zhàn),面對壓力與困境,將企業(yè)的價值觀、核心理念等等深入到員工思想深處,獲得真正的理解與認同。
八、團隊及個人潛能激發(fā)標準培訓課程
海明威說:“一個人好像一座冰山,而你看到的,只是海面上的冰山一角而已。團隊同單個生命體一樣同樣蘊含著無限的潛能,而團隊或個人的潛能開發(fā)之所以受到諸多限制,常常是因為觀念、習慣等諸方面的制約。潛能激發(fā)課程通過團隊挑戰(zhàn)、 創(chuàng)新與突破等訓練項目,并組合相適應的心理跨越課程,促使成員打破不必要的界限,超越常規(guī)的認同,在更高更廣大的程度上重新認識自我和團隊的能力,從而使更多的價值突顯出來。
觀念的突破,思維的跨越,潛能的激發(fā),團隊質(zhì)量將獲得更大的提升。
九、員工素質(zhì)提升標準培訓課程
素質(zhì),一般指人的身心性格中那些基本的、恒穩(wěn)的、自然表現(xiàn)出來的品格。它是先天因素、社會影響和自我修煉的產(chǎn)物。它不是某種思想意識或價值標準,也不是能力,但它必然表現(xiàn)為種種身心方面的優(yōu)點或性格方面的優(yōu)勢。包括人的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)和品德素質(zhì)。
本訓練課程旨在激發(fā)企業(yè)人員的內(nèi)在潛能,強化個人素質(zhì),建立高尚和尊嚴的人格。透過訓練,讓企業(yè)員工能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間唇齒相依的關(guān)系,從而激發(fā)員工更高昂的工作熱忱、拼搏創(chuàng)新和團隊合作精神。我們通過精心設(shè)計的特殊情境中的系列活動,激發(fā)、調(diào)整、升華、強化受訓者的心理、身體、品德素質(zhì)和潛能,力求使受訓者達到心態(tài)開放穩(wěn)定、充分認識自身的潛能、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和勇敢、頑強和意志品質(zhì)、富有創(chuàng)新活力、在工作中敢于肯定自我,不斷超越自我。
十、有效溝通標準培訓課程
溝通對于任何組織都是非常重要的,尤其對于一個團隊、一個企業(yè)來講,缺少了成員之間的交流與溝通是難以想象的。而如何進行有效的溝通更成為如何成功的管理團隊中的一個現(xiàn)實而又緊迫的問題。
通過本課程,將能夠使團隊成員學會如何更有效的進行溝通。例如:如何更好的傾聽,從而提高溝通效果;團隊的管理者應通過何種方式更好的促進與下屬之間的溝通等。因此,加強團隊的有效溝通,將能夠很好的解決成員間的沖突,使上下級間建立起有助于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的信任關(guān)系和坦率關(guān)系,從而明顯提高團隊的整體效率。
十一、時間與任務(wù)管理標準培訓課程
在當今快節(jié)奏的社會生活中,“時間就是金錢”幾乎已經(jīng)成為一條真理。在有限的時間內(nèi)高效高質(zhì)的完成任務(wù)是我們每個人所希望做到的。而時間與任務(wù)管理實際上是一種約束控制方法,人們都承認其價值卻往往對其忽視。
“時間與任務(wù)管理”的概念將通過本課程的設(shè)計變得通俗而實際可行,讓團隊成員學會如何控制個人對可用時間的需求:如何確保個人對時間這種極為有限的資源的使用;以及如何將任務(wù)有效的進行分割和統(tǒng)籌安排,而不是盲目的去試圖同時完成所有的任務(wù)。使團隊中的每個成員最 大限度的合理安排時間,并增強整個團隊的協(xié)作能力,從而高效的完成任務(wù)。
十二、挑戰(zhàn)與壓力標準培訓課程
“挑戰(zhàn)與壓力”也許已經(jīng)成為現(xiàn)今社會中一個老生常談的話題,但其卻有著經(jīng)久不衰的魅力。面對企業(yè)所面臨的新的任務(wù)、新機制以及種種困境、危機、重組、合并等各類挑戰(zhàn)與壓力時,團隊的領(lǐng) 導者、團隊的成員應該如何應對?如何使企業(yè)邁上一個更高的臺階?如何攜手度過難關(guān)?
本課程的設(shè)計將通過建立一個模擬情景,引導團隊成員在一個完全陌生的環(huán)境下更好的迎接挑戰(zhàn)、承受壓力,在挑戰(zhàn)自我、加強團隊成員自信的同時提高整個團隊的協(xié)作精神和承受壓力的能力,使整個團隊在突遇挫折或面臨新的課題時,所有成員能夠同心協(xié)力,從而使整個團隊的能力發(fā)揮至最 大。